促进工作与生活平衡|富士电机全球狗万manbetx手机版登录官网

工作和生活平衡的立场
推进工作作风创新
帮助员工在工作内外获得成就感

工作与生活平衡的立场

我们正在加强在日本的举措，通过创造更有利于多样性的工作环境，帮助员工实现工作与生活的平衡，使人们能够发挥自己的潜力。我们把创新工作作风、健全工作内外实现的保障体系作为管理工作的重点，让大家在工作中专心工作，在工作之外好好休息。管理层和劳工代表就这些问题进行讨论，我们正在努力提高我们的计划和企业文化。

推动工作作风创新

狗万manbetx手机版登录官网富士电机正在推进工作方式的创新，因为他们相信平衡的工作方式可以提高工作效率。

我们在每个业务地点开展活动，以提高工作质素和效率，包括检讨工作流程和监察业务运作。狗万manbetx手机版登录官网富士电机继续坚定地努力减少工作时间，并通过组织部门和工作场所之间的联合倡议，鼓励员工获得休假，同时推动意识改革。因此，在2020财年，没有人违反我们的加班限制或每年休五天带薪假的要求。

此外，对于2017年6月推出的“地点灵活工作制”，即员工可以在工作地点以外的地方工作或在家工作，我们将逐步放宽目标用户范围和要求。许多员工将其作为“有助于提高工作效率的各种工作方式之一”。

作为我们公司范围内业务质量改善活动(Pro-7)的一部分，我们已经开展了一段时间，在组织了整个公司共同的项目和每个业务小组根据行业和业务情况将工作的项目后，我们已经建立并正在推动实现Pro-7目标的工作方式改革促进项目。

推广带薪休假

除了促进身心健康外，我们还鼓励工作时专注于工作，工作之余适当休息以及团队合作的工作方式。为此，我们将实施以下举措。

促进获得连续五天的假期
修订计划休假制度(推行提前规划何时使用每个财政年度分配的50%带薪假期的制度)
定期举办论坛进行讨论，使工会和管理层都能监督各项举措
雇员在个别基地同时获得带薪假期(最多五天)
休假跟踪(全面监控计划和绩效)

	FY2018	FY2019	FY2020
带薪年假天数	14.5	16.5	17.3
年带薪休假天数的百分比	60.4%	68.8%	72.1%

经营范围:富士狗万manbetx手机版登录官网电机有限公司及与本公司采用相同人力资源制度的合并子公司(7家)。

防止工作时间过长

防止工作时间过长已被定义为全公司的共同目标。因此，我们一直在所有商业场所实施监察和态度改革措施。计划的进展是每月跟踪一次的。在前一会计年度发现有大量员工超时工作的营业场所，被指定为需要进行后续监测的场所，并定期与这些场所举行会议，确认个别措施的进展情况。

通过这些努力，已经取得了一定程度的成功，过度工作时间的员工正在减少。

[全公司防止工作时间过长政策]

尽量减少每月加班超过80小时的员工人数
即使在繁忙时期，加班时间也限制在每月100小时以内，平均2-6个月为每月80小时
针对通常不适用的员工(当地安装工人等)，朝着上述目标努力。

[态度改革措施]

规定员工应按时下班的天数(无加班日)
加班管理要求提前报告
用电子邮件提醒经理当月加班限制
安排加班巡逻
通过电子学习项目和海报提高认识

	FY2018	FY2019	FY2020
平均加班时间	24.04	23.83	18.90

经营范围:富士狗万manbetx手机版登录官网电机有限公司及与本公司采用相同人力资源制度的合并子公司(7家)。

允许灵活安排工作地点和工作时间的制度

弹性工作制:在销售、开发、工程和员工相关部门，大约100%的员工都采用这种制度。
引入地点灵活工作制(在卫星办公室或家庭办公室工作):通过允许员工在家或在他们通常驻扎的办公室以外的办公室工作，创造工作时间可以有效利用的环境，以减少通勤时间，并有助于改善员工抚养孩子或照顾家庭成员的工作与生活平衡。从2020年10月起，除了传统的工作生活平衡支持外，我们还将扩大卫星办公室或家庭办公室系统工作的适用范围，作为“有助于提高工作效率的各种工作方式之一”，以允许更灵活的工作方式。
作为应对新冠肺炎疫情的对策，我们也暂时将该系统扩大到所有员工。”

帮助员工在工作内外获得成就感

对于抚养孩子或照顾他人的员工，我们正在丰富支持系统，并制定措施来影响工作场所的士气，以最大限度地提高这些员工在工作内外寻找成就感的能力。

抚养孩子的支持

育儿假支援制度

狗万manbetx手机版登录官网富士电机推出了在线“wiwiw”项目，作为一种沟通工具，以帮助长期休假的员工缓解焦虑。该计划为员工提供了广泛的服务，包括及时的公司信息，与经理沟通的渠道，以及发展业务技能的电子学习课程，以促进顺利重返工作岗位。

培训帮助员工在育儿假后重返工作岗位

此外，公司还开展上下级沟通培训，重点是支持员工重返工作岗位后的工作与生活平衡。本次培训为重返工作岗位的员工和他们的经理提供了一个分享他们对工作的思考和职业抱负的论坛。培训旨在促进回归员工的工作与生活平衡，并在公司内实现业绩最大化。
在2020财年，100%的适用员工在育儿假后返回工作岗位，17对员工参加了培训。

男性员工参与育儿

正在开展宣传活动，包括在工作场所张贴海报，以创造一种男性参与育儿的文化。此外，为了广泛听取男性参与育儿的咨询意见，我们在每个办公室事务中都设立了“伊库门咨询”。

当男性员工有孩子时，人力资源部会通过电子邮件向该员工及其主管解释托儿制度，并积极推广该制度的使用。

关心支持

狗万manbetx手机版登录官网富士电机还非常重视为家庭成员和亲属需要护理的员工提供支持。我们的各项措施包括继续改善和扩大护理假制度，以及透过我们的网站及时发布资讯。

[平衡工作与护理的支援系统]

管理人员在线学习

我们为经理们举办了一个电子学习项目，帮助他们了解照顾家人的基本知识，以及如何应对照顾家人的下属。2600多名管理人员参加了该项目，加深了他们对如何平衡工作和护理的理解。

加强工作与护理平衡的支持系统

狗万manbetx手机版登录官网富士电机正在采取各种措施，帮助员工在工作和护理之间取得平衡。

护理网站的建立是为了向员工提供更广泛的护理信息。此外，对以前分发的护理手册进行了修订和重新分发。
设立了护理咨询场所，员工可以每周365天，每天24小时寻求咨询，解决他们对护理的担忧和问题。
富士电气狗万manbetx手机版登录官网互助协会(Fuji Electric Mutual Aid Association)有一项金钱礼物制度，旨在帮助员工支付必须自掏腰包的护理服务费用。
为了提供护理信息，我们每季度都向全体员工发放包含护理基本知识和最新病例的电子邮件通讯。

各种儿童保育和护理系统

作为支持工作与生活平衡的努力的一部分，富士电机在日本引入了各种休假制度。狗万manbetx手机版登录官网除了育儿和护理假，我们还建立了其他休假制度，包括缩短工作时间制度和配偶外派使用制度。

此外，在2016财年，我们允许员工以半天的增量休护理假，并在2020财年扩大了这一制度，允许以小时为单位休护理假。在2017财年，我们引入了工作系统，使员工能够在卫星办公室或家庭办公室工作。允许员工在家工作或在办公室以外的地方工作有助于改善员工的工作与生活平衡，因为他们有照顾孩子或护理的责任。通过这些努力，我们努力鼓励男性员工参与育儿，同时改革这些员工及其同事的意识，并培养一种相互理解的企业文化。

保育及护理相关系统用户数量保育及护理相关系统的种类

与育儿有关的休假制度
产假	交货日期前8周，出生后8周
父亲假；陪产假	5天
累计休假制度	个人可因疾病或受伤、护理(包括产妇护理和儿童护理)、配偶照顾和志愿活动等原因累计带薪休假天数。假期累计不超过30天。
育儿假制度	最多24个月，直到孩子两岁。
家庭护理假	如果需要照顾家庭成员，每年最多可安排10天，以小时或半天为单位。每个孩子最多可以照顾5天，直到孩子6年级的3月份。
按小时计算的带薪年假	在孩子上小学六年级那年的三月底之前，每年最多可以以小时为单位休息四天。
孕期和产后工作时间缩短	在怀孕期间和分娩后的一年内，工作时间可以缩短，每天实际工作时间减少到6小时，可采用弹性工作制。
缩短照顾孩子的工作时间	缩短育儿工作时间，把每天的实际工作时间减少到6个小时，直到小学6年级为止，实行弹性工作制。
在卫星/家庭办公室工作的系统	有可能让带孩子的员工在卫星办公室或家庭办公室工作。

护理休假制度
护理休假制度	长达36个月。可以单独服用。
家庭护理假	在照顾需要护理的家庭成员的情况下，每名接受护理的家庭成员最多可照顾5天，按小时或半天计算。
按小时计算的带薪年假	缩短工作时间是可能的，每天平均工作时间减少到6小时，最多36个月。也可以登记一天不上班。
缩短护理工作时间	如有必要为第二级亲属内的家庭成员提供护理，每小时休假最长可达四天。
在卫星/家庭办公室工作的系统	有护理任务的员工可以在卫星办公室或家庭办公室工作。

(人)
其他系统
配偶调离假制度	这项服务适用于配偶调任、不能再从新住处通勤的员工。该制度允许他们请假与配偶团聚(最长60个月)。
再聘申请注册系统	因育儿、护理或配偶工作调动等原因离职的员工可以进行再雇佣登记。

儿童保育及护理相关系统使用者人数

(人)
	FY2016	FY2017	FY2018	FY2019	FY2020
照顾孩子离开	117 (男士9)	106 (男7)	107 (男士6)	105 (男士6)	118 (男士18)
缩短照顾孩子的工作时间	219 (男士1)	229 (男士2)	243 (男7)	235 (男士5)	220 (男士10)
护理	7 (男3)	5 (男3)	4 (男3)	4 (男士2)	4 (男士2)
父亲假；陪产假 (收购)	189 (66.1%)	181 (81.9%)	210 (92.9%)	225 (96.6%)	214 (97.3%)