人力资源开发与公平评价|富士电机全球狗万manbetx手机版登录官网

人力资源开发的基本立场
教育和培训体系
教育培训与全球化接轨
公平的薪酬制度

人力资源开发的基本立场

狗万manbetx手机版登录官网富士电机将员工技能的发展视为管理层的首要任务。在富士电机的培训旨在为企狗万manbetx手机版登录官网业理念和管理政策提供形式。此外，我们在《行为准则》中宣布了“尊重和重视所有人”的承诺，并宣布了加强人力资源开发计划的意图，以推动员工个人的成长，提高团队的整体潜力。我们还积极为员工提供教育和培训机会，培养专业人才，为提高全球竞争力做出贡献。

教育和培训体系

除了在职培训和业务部门或站点的特定教育外，公司还通过全公司范围内的培训和特定级别的专业培训课程提供广泛的教育和培训。我们的目标是实现个人的成长，这是我们竞争优势的源泉，我们的目标是提高我们作为一个组织的综合实力。

培训体系结构

Level-Specific培训

为了培养强大的团队建设能力，公司为获得晋升或新任命的个人提供特定级别的培训，以帮助他们提高管理技能、人际交往能力和逻辑思维能力。在2020财年，共有1162人接受了此类培训。

选择培训

我们提供选择性培训，以在早期阶段识别有潜力成为未来部门或业务领导者的个人，并促进在全公司范围内持续培养未来高级管理职位的候选人。被选中的员工会被送去参加包括外部培训在内的教育项目，这也是他们与其他公司员工交流的机会。在2020财年，共有64人被选中接受此类培训。

专业培训

专业培训的目的是提高员工的个人能力，学习新的专业知识和技能。特别是，我们系统地将技术研讨会分为几个具体类别，按部分和级别提供研讨会。在2020财年，我们扩大了研讨会的范围，以提高年轻工程师的基本技能，有4,097名员工参加了这些研讨会。

制造教育

我们在日本的工厂正在努力在内部积累制造技术和专业知识，同时培养能够在海外制造基地取得成功的生产工程师和技术人员。入职后的第一年，对直接参与生产的技术人员进行技术培训，对派驻工厂生产技术部的新工程师进行3个月的专业技术培训。对于中级技术人员，我们提供Monotsukuri Meister培训，以培养具有先进技能和优秀改进和合理化能力的人力资源。

我们还在计划的课程中开展课程，包括从制造角度出发的工作和特定水平的培训，以及针对每个员工特定技能水平的课程。

工程训练

核心技术实训

为生产技术和技术领域的中层员工提供制造技术和管理技术培训

+

	基础课程(新员工)	应用课程(适用于中层员工)
制造技术	塑料成型基础知识印刷电路板安装基础知识等。	塑料成型课程印刷线路板安装装配过程等。
管理技术	质量控制技术的运用价值工程基础知识等。	质量管理课程(QC考试准备) 实用价值工程课程等。

新工程师培训

为所有受过大学教育的新员工进行生产技术的实际小组培训

二年级核心技术培训

在富士电机的第二年，为所有受过大学教育的员工进行核心制造技术培训狗万manbetx手机版登录官网

品质控制课程
工业工程课程
价值工程课程
成本管理课程

技术培训

主管培训

针对生产主管、工艺主管和领导的培训

Monotsukuri师傅训练

这是中级领导学习改进和简化工作流程所需的高级技术技能的基础和应用培训。获得“单仓大师”认证的员工将获得奖励，以提高他们的积极性，加强我们工厂的工艺能力。

新工程师培训

在富士电气的第一年，为所有从职业学校毕业的新员工提供培训，期间员工住在宿舍狗万manbetx手机版登录官网

教育培训与全球化接轨

我们培养人力资源的信念是，为世界各地的客户提供最大的满意度，重要的是，在日本以外的国家和地区的员工和在日本的员工作为一个跨国家和地区的团队一起工作。

培养全球胜任人才的基本方针

通过为日本和海外的员工提供离开原籍国到海外体验工作和生活的机会，我们正在培养能够在当地招聘的团队中创造新价值的人力资源。员工要创造这样的价值，重要的是要发展对自己和对他人的理解，帮助他们学会超越其他国家和地区的不同文化和习俗，把所有员工视为个体，尊重他们，与他们一起工作。

全球专家计划包括从日本派遣员工到海外工作，而国家员工计划则是让员工从海外来到日本。这些项目旨在促进日本与海外的人员交流，并通过让员工在派遣地获得工作技能来推动全球人力资源开发。

引进新的人力资源开发计划

国内员工培养-全球专家计划
全球专家计划要求在日本积累了一定经验的中层员工在海外工作一到三年。该项目旨在扩大未来全球商业领袖的数量，进一步推动全球业务发展，加速业务增长。从2017财年开始，共有50名员工通过该计划被派遣，
海外人才培养:国家专家计划(NSP)
为了开发未来海外业务的关键人力资源，我们在日本业务部门和工厂提供培训，主要是针对当地雇用的年轻员工，帮助他们了解我们的产品和技术。该项目从2017财年开始共接收了60人。
语言技能提升项目-富士环球
随着富士电机继续实现业务全球化，提高外派员工和日本国内主要人员的语言技能至关重要。狗万manbetx手机版登录官网在过去的3年里，共有2000名员工参加了该计划。
这个项目——富士全球一号——有两个口号:“打造全球第一团队!”、“努力成为世界第一!”基于这些口号，我们的目标是为未来发展的核心人物提供获得语言技能的机会，使他们能够在全球舞台上发挥作用。因此，预计该计划将有助于加快我们能够培养全球称职的人力资源的步伐，这些人力资源可以有效地为工作场所做出贡献。

公平的薪酬制度

狗万manbetx手机版登录官网富士电机(Fuji Electric)引入了一种薪酬理念，注重对员工的成果进行奖励，并与他们的工作价值相对应。

对于管理人员，富士电机采用了反映业务范围和责任级别的狗万manbetx手机版登录官网薪酬体系。该系统旨在加强员工对实现个人目标的承诺，从而为公司业绩目标的实现做出贡献，并培养未来的领导者，推动组织(团队)向前发展。

与此同时，我们对普通员工的薪酬体系是基于规划职位的职业资格制度，不仅评估结果，还评估过程(行为特征)。技能型和实践型岗位的员工每年进行一次评估，他们工作熟练程度的提高会反映在他们的薪酬中。对于一定水平以上的技术人员，我们有一个系统，以额外奖金的形式奖励他们的改进和合理化努力。作为旁注，作为每个评价体系运行基础的目标和成就在每次面试时由上级和下级进行检查。

【评估体系概述】

目标员工群体		评价因素	影响薪酬
目标员工群体		评价因素	每月的工资	奖金
管理员工		业务范围和责任级别	○
管理员工		以管理级别为基础的预期绩效实现水平		○
一般的员工	规划	(绩效目标)目标的难度和通过操作实现结果的难度	○	○
	规划	(行为特征)根据每个级别所定义的活动，员工按照预期行事的程度	○
	技术与操作^＊	个人技能水平	○
		在过去一年中获得的技能	○
		期间员工运用技术技能的程度		○