工作作风改革
计划和劳动管理部门/多样性促进部分,人力资源部门
狗万manbetx手机版登录官网富士电做各种努力,建立一个环境,任何人都可以轻松工作。具体地说,关于最近频繁的话题平衡照顾孩子和工作,我们已经采取措施如修改就业规则和建立新的系统,专注于减轻妇女的工作和灵活的工作方式。确保一个舒适的工作环境对女性男性将导致一个舒适的工作环境。我们进行了一些采访措施实现多样性和包容性。
多样化需求的工作风格和安全的人力资源的需要
“最近,已经被越来越多的需要不同的工作方式,并设法平衡工作和家庭的趋势已经蔓延。与日本日益严重短缺的人力资源,迫在眉睫的是,我们创建一个舒适的工作环境,以确保优秀员工。”
经理这是Toshitaka katada Muragishi规划和人力资源部门的劳动行政部分,解释背后的背景努力创建一个舒适的工作环境。
“我们的中期计划从2016年到2018年呼吁我们积极推进妇女事业和提供更灵活的工作方式。我们一直在考虑该采取什么措施符合这一政策。”
灵活的工作方式,我们一直在提高系统工作与生活的平衡的角度来看,包括引入弹性工作时间制度,一个系统,缩短工作时间,和行动来支持员工平衡工作和家庭,如抚养孩子和提供护理。
Toshitaka katada Muragishi、经理、计划和劳动管理部门,人力资源部门
缩短工作时间消除需要延长照顾孩子的时间
虽然有各种各样的现有系统,我们采访了员工使用较短的工作时间制度。
第四我米卡卡诺、销售部分,销售部门,目前使用较短的工作时间系统照顾孩子。她第一个和第二个孩子在2013年和2016年,分别使用系统自她回来照顾孩子离开。
“我从上午九点半到下午4:30工作6个小时。如果我下午4:30下班,我可以从幼儿园接孩子,下午6点。系统是非常有用的,延长育儿时间下午6点以后额外成本。”
卡诺最初是负责销售和一夜之间经常出差,但是她的职责已经在考虑修改她的生活方式与她的老板咨询后。她目前工作内部做材料准备、数字管理,对销售代表的支持。
Daisuke桂太郎,她的老板,是理解她的缩短工作时间。
“她有销售经验,所以她理解工作的总体情况,可以提供适当的支持,例如程序和材料制备。我很高兴,缩短工作时间系统意味着我们可以充分利用她的技巧。”
米卡卡诺,第四节我销售,销售部门
Daisuke桂太郎,经理,第四节我销售,销售部门
人的意识的变化照顾孩子离开
这些措施涉及修改的职责照顾孩子离开后可以帮助照顾孩子的支持,但与此同时,人们已经指出一个不利影响:所谓的“妈妈的轨道。“有些女人回到他们的工作发现的类型提供给他们工作现在有限,或者,尽管他们的意图,他们已经分配职责的支持。这使他们处于不利地位的未来的职业发展。具体地说,日本的现状是,女性往往将独自承担照顾孩子的负担,所以只有女性往往是受妈妈影响,这与性别平等的原则背道而驰。
为了解决这个问题,我们需要有一个期望男性参与照顾孩子和做家务。为此,我们一直在努力改善环境的措施,比如创建一种文化,让男人们去照顾孩子和建立系统的特殊离开五天(配偶产假)除了带薪休假。如果使用这种特殊的离开与现有的带薪休假和积累离开,男人可以参与育儿系统在很长一段时间,这有助于促进男性参与照顾孩子。
“我丈夫也适用于富士电但他没有离开当我生下了第一个孩子狗万manbetx手机版登录官网。但是对于第二个孩子的时候,他能休息一个月。我认为妇幼保健院支持系统更有效地工作当双方使用它。”
卡诺,世卫组织目前正在有效利用较短的工作时间,是担心,明年她年长的孩子什么时候开始上学。
“我很感激,我可以使用较短的工作时间,直到我的孩子完成小学,但我不认为这将是他们在幼儿园时一样。幼儿园认为父母工作,这是幸运的。但这不是小学的情况,和家长也将参加各种活动。我有一种感觉,事情将会更困难后我的孩子从小学开始。”
细致的支持来克服“一年级”的障碍
作为解释Hitomi Nagayama,经理负责,多样性促进部分,人力资源部:“在日本,我们经常使用表达式“一年级的障碍”来指代。
帮助员工克服这个问题,我们需要提供细致的调整每个阶段的儿童保育的支持。”
“一旦孩子开始上小学,父母可以用较短的工作时间系统以不同的方式,这取决于他们是否使用课外看护,是否他们的孩子放学后参加俱乐部活动,和其他因素,包括孩子的年龄。出于这个原因,我们已经给他们多次选择改变他们的工作时间,所以系统可以更有效地使用。”
卡诺现在怀上了第三个孩子。她在产假将从9月。
“老实说,我开始感到内疚,在离开,但我不了因为我周围的人了解情况。狗万manbetx手机版登录官网富士电机株式会社有很高比例的男性员工,但我认为公司对女员工很友好。”(卡诺)
进一步加强系统通过听人
经理Toshitaka katada Muragishi计划和劳动管理部门,继续讨论相关系统的后续改进工作作风的改革。
“虽然我们花了多长时间考虑工作的人,没有措施对他们工作的地方。2017年6月,我们介绍了Flexible-Location工作系统允许teleworking-working卫星work-working吧从一个位置靠近本国的就业比他们的地方。”
该公司从未使用过这个系统,所以我们预期的混乱在工作场所。因此,人力资源部决定促进系统的介绍通过最初限制的范围的人可以使用它,而不是允许任何人在任何地方工作。
“最初,我们开始小和有限的可用性系统孕妇和人们从事幼儿护理或护理。然后,六个月后,我们进行了采访的人使用了系统和他们的上级来进一步提高系统。”
这给了我们一个更详细的了解远程办公的需求。
“一下子扩大了远程办公的范围不是领域的人们想要的东西。在家可以做一些工作,但不是全部,许多人发现他们需要面对面的交流。与此同时,我们发现,远程办公的人们来说是非常有效的参与幼儿护理和护理。也有要求,使系统不仅适用幼儿护理和护理还的家庭护理和治疗受伤的。”
基于这些访谈的结果,系统已经修订,允许员工在家工作而照顾他们的家庭成员或为自己的受伤接受治疗。以前,有一个限制的时期离开一周不能超过一半,但这是修改后的每月不超过十天。这使得它可以远程办公足够长的时间,以满足对集约利用的需求。
从小事做起,提高系统虽然听人在战场上我们可以提供细致的支持。这种方法的另一个原因是必要的是,什么是一个舒适的工作作风可能取决于类型的工作。
“很多人想当然地认为他们会去办公室。我认为,随着增强系统,我们也需要改变心态。”
Shotaro西山、计划和劳动管理部门、人力资源部(左)
经理,Toshitaka katada Muragishi(中心)
Hitomi Nagayama,经理负责,多样性促进部分(右)
增加使系统更容易识别和感知
让我们看一个实际的例子使用远程办公。
阿苏卡小林在2015年有了一个孩子,照顾孩子离开,然后在去年5月重返工作岗位。目前,她使用较短的工作时间系统,还在家工作时,她的孩子生病了。
照顾孩子出生后立即相比有很大的不同,一旦孩子开始上小学。例如,三岁左右的儿童经常开发突然发烧感冒或其他原因造成的。幼儿园不允许孩子参加发烧时,这让他们的父母很难去工作。原则上,远程办公要求员工前一天申请,所以在这种情况下,灵活的操作需要满足的需要。
因为它是常见的婴儿发展突然发烧,远程办公可以让父母工作同时照顾他们即使在这种类型的情况。远程办公用户和多不如少较短的工作时间。很多人可能有兴趣的评论系统的用户。
“我的孩子还小,远程办公对我来说是非常有益的。我可以专注于我的工作,因为我没有传入的商务电话。我只需要照顾家务的诱惑在我自由的时刻,”小林笑着说。
管理工作时间往往被视为一个问题,当引入远程办公。这可能不是一个大问题,但是,随着远程办公是只适用于那些已经被他们的上级是自主。
工作时间管理方法,远程工作者需要电子邮件时上级开始和结束工作,并向上级电子邮件一天的工作结果。
然而,这取决于类型的工作和责任分配,上级和同事可能需要了解当天的工作结果。小林苦笑着说:
“我在网站修改,不仅包括简单的任务,但也概念化的项目。对于简单的任务,我可以做一个客观的他们,“今天,我从这里到这里。”,但当涉及到项目,好的想法并不总是马上到达,并说:“今天,我花了一整天的思考”作为报告似乎并不足够好。所以有时我很难得到结果。”
阿苏卡小林,逆变器规划部分,电力电子规划部门
小本田宗一郎经理,逆变器规划部分,电力电子规划部门
然而,她的优越,小本田宗一郎笑着说:
“虽然她可能会感到不安,没有任何可见的输出,我知道她的工作涉及到的东西并不总是立即产生有形的结果。她的老板,我从来没有给它一个想法。(笑)。现在我看到有那些类型的用户方面的担忧。”
小林在远程办公也分享另一个视图:
“我认为不少男性员工仍感觉尴尬的去照顾孩子。他们可能会发现它更容易接受在家工作。”
这之后,小智补充道:
”“我想我可能会使用离开,如果我有机会对保姆的远程办公。如果人们使用儿童保育支持系统在管理职位,那么下属应该更容易使用它。”
从现在开始,有必要让它更好地知道公司提供了一个远程办公系统,男性和女性都可以理所当然的使用它。
Nagayama多样性促进节总结道:
“我认为,在过去的一年中,远程办公和卫星工作的意识有了明显的改变。我们想要的是一个系统,可以通过每个员工他们需要把照顾孩子时,护理,治疗自己的受伤或疾病作为对实现appropriately-paced工作作风。为了实现这样一个系统,我认为我们需要继续改进。”
